王小川为何说别过分追求基业长青

导语：王小川在演讲中表示：“一家公司的员工有三种汇报关系，最好的是向市场汇报；次之是向老板汇报；最危险的是向文档和流程汇报。”

前几日，搜狗CEO王小川在参加中国企业家杂志举办的未来之星挑战赛时发表了主题演讲，再次强调了他之前提到的三个汇报关系驱动创新的观点，甚至还抛出一个惊人观点：企业别过分追求基业长青，作为长期关注搜狗发展的自媒体，东楼不妨来解读下王小川为何会有这一番言论。

最好的创新制度是向市场汇报

王小川在演讲中表示：一家公司的员工有三种汇报关系，最好的是向市场汇报；次之是向老板汇报；最危险的是向文档和流程汇报。

事实上，这可能是王小川这十几年的职业生涯的经验总结。我们都知道，从实习开始，王小川就一直都服务于搜狐，并带领搜狗从搜狐成长起来，作为一个职业经理人在搜狐内部创业，做出了超过4.6亿用户的输入法，而后搜狗从搜狐分拆出来，并在去年引入了腾讯作为战略投资者。想当初搜狗从搜狐内部独立出来，实行公司财务与集团的单独核算，就算是第一种汇报关系的体现：向市场汇报。

在市场的驱动下，搜狗先后做出了输入法、高速浏览器、号码通等受用户欢迎的产品。因此，王小川更能知道第一种汇报关系的优越性。所以，按照东楼的理解，王小川应该是提倡扁平化的组织结构的，并且鼓励员工都对产品的结果负责，根据市场的需求来创新产品，总而言之，就是一切以市场为导向，靠市场驱动创新。

也因如此，在巨头林立，资源不够优越的背景下，搜狗硬是闯出了一条血路。凭借着王小川一直强调的创新精神，搜狗先后推出了如搜狗输入法、高速浏览器、搜狗号码通等产品，前不久刚刚推出的浏览器预取引擎技术甚至还被应用在小米路由器上。

基业长青需顺势而为

王小川还在演讲中提到：一个企业有新陈代谢、新的生长和老的灭亡，我们顺应这个规律去做，在这个时代把自己的价值发挥到最大，而过分追求不衰老，无论对一个企业和人都是错误的方向。

众所周知，搜狗在老牌互联网企业搜狐当中内部创业成功，并最终独立出来，去年引入了腾讯作为战略合作伙伴，从此目前形成了在PC搜索领域三分天下的格局。而且搜狗目前用户超过4.68亿，按用户数论，甚至可以称得上是国内第三大的互联网公司。

并且，搜狗品牌已经存在超过十年，员工人数已经超过2000人，产品线包括搜索、浏览器、输入法、号码通、地图等多个领域，特别是在获得腾讯资本和资源注入之后，已经开始了迈向巨头之路。在此时，王小川在公开演讲中强调创新，并主动提到基业长青这个话题，事实上也是希望公司的员工能够继续保持创业公司的创新精神，同时也是一种对企业发展忧患意识的表达。

另一方面，我们也都知道，创新可能是保持一家公司具有成长活力的唯一路径，一家公司若想做到百年基业长青，没有创新精神和忧患意识是不行的。特别是在近些年来，我们已经见证了太多的曾经的IT巨头在颠覆时突然开始坠落，比如摩托罗拉、诺基亚等。这些企业放在10年前曾经是如此辉煌且不可一世，但是在如今的智能手机时代，他们已经成为明日黄花，风光不再。而互联网公司里也有类似的案例，比如前几年在网络游戏市场呼风唤雨风光无限的盛大，目前内忧外患，已经岌岌可危，而由胜及衰，也只是短短几年的时间而已。

事实上，很多大公司看起来不可一世，在时代的更迭面前却非常脆弱，随时面临着被颠覆的风险。比如移动互联网的到来，就让很多传统的互联网巨头落后了，很多新兴的移动互联网公司在短短几年内迅速成长为几十亿美金市值的公司。

所以，虽然去年成功将引入腾讯的投资，并将SOSO纳入麾下，但对于搜狗和王小川来说，他们的巅峰时期还没有到来，仍然需刻苦勤勉。在移动互联网领域他们需要借助腾讯持续发力，创新更是需要一直保持的传统，毕竟在互联网的江湖里，从来没有论资排辈，若是守着老本过日子最终必然也会面临着被用户和市场抛弃的结局。

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