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网易有道新战略放弃通用搜索借在线教育变现【通讯新闻】

发布时间:2019-08-16 12:25:05 阅读: 来源:果树厂家

TechWeb 6月27日报道 文/王晶

网易有道的存在方式比较特别,起步时间不晚,业务有新有旧,但市场表现一直稍显温吞。2013年,网易整个集团都纷纷瞄准移动互联网,阅读、音乐、甚至移动游戏纷纷踩上步调,那么对于有道而言,如何在移动互联网机遇来临时重新出发已经显得至关重要。

云笔记、搜索、词典,有道400多人的团队只做三款产品,且三种业务均产生变量积累用户、集中精力、追求变现,有道正在谨慎中跨出这三步。

第一步:云笔记平台化

昨天下午,有道云笔记成立两周年发布会上,网易CEO丁磊出席并做了演讲,称“云”是网易下一步战略的重要方向。在此之前,网易多款移动产品都以“云”字辈冠名网易云阅读、网易云音乐以及昨天的主角有道云笔记。丁磊大胆预测,云笔记将成为继邮箱后的下一个互联网基础服务。

网易高级副总裁、有道CEO周枫宣布,有道云笔记用户量已经超过1500万,预计明年将达到亿级用户。按照周枫的逻辑,伴随用户增长的也将是云笔记的平台化发展。

眼下,有道云笔记已经开始酝酿平台化路径,如仿照公众账号模式及开放API:前者是指云笔记开通了账号间的互通功能,公众账号可以被关注并分享信息,从而带入协同、社交元素;后者则是云笔记在内容服务上的借力,为节省开发精力并防止产品过重,云笔记不能涉及的功能将会通过接入第三方应用实现。但周枫强调这一切的起点一定是用户,“用户数量是一切的基础,否则奢谈平台没有意义”。

有道云笔记积累1500万用户用了两年时间,这与其有别于竞争敌手的收费模式有一定关系。周枫认为,有道云笔记会一直坚持免费模式,不会强加广告、强制收费,并且对手的收费服务中,80%有道云笔记都会免费提供。

第二步:放弃通用搜索

有道最初的业务包括词典翻译软件和通用搜索,但后者的声势越来越小。尤其在当下通用搜索大战开启后,来自有道的声音微乎其微。

这不是没有原因。2009年,有道推出购物搜索,首次参与网络购物业务;2012年9月,有道搜索团队推出独立导购平台惠惠网,布局电商导购领域;在有道搜索页面上,惠惠也被重点突出。

种种迹象表明,有道搜索已将重心偏向垂直购物搜索及社区。“眼下通用搜索已成红海市场,对于有道而言,这一领域暂时已不是重点,我们现在将重心偏向导购垂直搜索,还有机会”,周枫表示,“导购类网站虽然不是电商中间的最重要环节,但成熟市场对于有公信力的导购网站仍有需求,不过暂时不会那么快的显现。”

据透露,惠惠导航业务目前包括导航网站、导航助手工具栏以及导购文章聚合社区几款产品,其中工具栏已有3000万安装量,导购文章已积累100多万字。在周枫看来,专门导流量的的导购方式有道不擅长也不感兴趣,反而更想做类似于豆瓣的社区模式,用兴趣驱动社区,用社区驱动购物,“据我观察,豆瓣现在只有10%的用户专门泡社区,90%的用户都是为了消费而来”,周枫称。

第三步:布局在线教育市场

有道词典目前拥有3.5亿的激活用户,但变现实力还没有显现,在线教育无疑是最好的方向。

从4.0版开始,有道词典加入了云图书功能,开始从词典工具向学习平台转变。按照规划,未来将以有道词典为核心,带动在线教育和专业翻译两个并行产品,达到“以点带面”的效果。

周枫认为,英语教育仍然具备足够热度,也是有道词典布局在线教育的切入点。“英语市场可能是大众看得比较少的市场,但我们觉得激动人心,这个里面很多机会。”

有道从今年年初开始组建在线教育团队,新产品已经开始内测,预计今年之内发布。对于具体细节,周枫不愿意在这个时间点透露,但可以确定是,有道不会和传统教育机构抢生意。“我们不会把传统教育机构搬到网上,和他们构成正面竞争的局面。而是更倾向于成为互补关系。重要的是怎么抓住市场痛点,做市场真正需要的事情。”

目前有道总体业务收入中搜索和其他业务约各占一半,但随着通用搜索地位的下调,前者的比例会越来越少,在线教育将成为有道新的“现金牛”。周枫也坦诚布局在线教育就是冲着赚钱去的,收费是产品的关键环节,因为教育需要话费用户很大时间,为这些时间和效果付费,用户已经形成习惯。

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