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英特尔总裁：后安迪·格鲁夫时代 做解决方案平台 - OFweek电子工程网

OFweek电子工程网讯：在英特尔的创始人和前CEO 安迪 格鲁夫（Andy Grove）的带领下，英特尔摆脱了半导体存储器的旧有包袱，转型成为微型计算机公司，微处理器的巨大成功也使得英特尔成为全球最大的半导体企业。但二十年后，英特尔又面临另一次转型。 成为解决方案平台公司 英特尔总裁詹睿妮(Renee James)去年在 CES 上提到英特尔转型最大的挑战是如何增强多个不同市场的能力。一年后的英特尔，要走的路越来越明确，个人电脑上推出了配备3D摄像头的电脑；物联网与穿戴智能设备上，除了Edison芯片外，还有钮扣大小的Curie模块，包含计算、运动传感、低功耗蓝牙和电池充电功能。 微软与苹果早就不参加CES，而英特尔始终充满了热情。对此，詹睿妮解释称，像索尼、三星、LG这些都是业界客户，仰赖英特尔的技术打造更多更新的产品。 对我们来说，出现在CES，让人们知道我们持续推出新技术。 更重要的一个目的，就是要让消费者激起对电脑的热情，最重要的就是要向大家展示电脑有什么可能性。 今年的CES，詹睿妮接受采访时说，现在英特尔的机会无尽，重要的挑战是决定应该追求哪一个机会。 IT业界正积极扩充成长，特别在云端、穿戴式智能设备、物联网、安全，这些都是积极成长、有着无限可能的领域，我们必须很明确应该做什么，不做什么。 詹睿妮澄清，英特尔并不是要转型成软件公司，而是把自己定位成结成解决方案平台公司。要达到这个目的，英特尔除了必须提供硬件之外，也要提供一定程度的软件服务。现今客户的系统非常繁杂，软硬件间的结合也非常交错紧密，我们必须提供这些服务，客户才能把全部精力放在打造产品跟适合的应用上，而现在火热的物联网与穿戴智能设备也都是解决方案。 在物联网方面，英特尔推出的几个重要产品都围绕智能城市、车载网布局，在穿戴式智能设备方面，英特尔与五个重要的时尚品牌合作推出产品，像是Oakley等，他们将会找出如何利用最新科技开发出用户喜欢的产品，英特尔也推出Edison和Curie，还有好几个开发者活动，过去一年来很积极地鼓励并开发穿戴式智能设备领域的社区。 为何与时尚品牌合作？ 就像去年与时尚品牌Opening Ceremony一同推出的MICA智能手环，英特尔今年也持续与时尚品牌合作，一同使用Curie开发产品。同时也会连同操作系统单独贩售Curie，如此一来，创客社区跟知名品牌都能利用Curie创造自己想要的东西。 这么密切的跟品牌合作，难道英特尔也想要变身时尚界潮牌吗？面对这个问题，詹睿妮大笑： 我们早就知道英特尔不是那么潮，也接受这个事实，但会挑选时尚潮牌作为合作伙伴，所以能吸引大家的眼球，让更多人知道英特尔是这些有趣产品的背后推手。 我们不是苹果，苹果创造终端产品，我们打造平台。所以跟时尚品牌合作对我们来说更合适。我们不知道怎么设计眼镜，在这方面Oakley是专家，但他们不知道怎么把这些产品智能化、连接网络或让所有软件配合，这是我们的专长 ，詹睿妮说。 做别人没说过的事情 将安迪．格鲁夫视为导师，詹睿妮从他身上学到最重要的一课是：找出别人没有告诉你的事。 每次看到讯息量很丰富的资料，可能背后有很多别人没有告诉你的事，所以詹睿妮常问： 有没有什么我应该知道，但你没有说的事情？ 当所有人的焦点都关注在物联网的同时，英特尔没有说，默默在做的是安全。2011年收购McAfee后，也看到越来越多的相关功能，像是今年推出的跨平台安全应用True Key就是其中之一。 True Key使用实感RealSense的摄像头技术和英特尔芯片的加密引擎，允许生物辨识用户的面容、指纹等个性化特征，让设备登陆变得更简单、更安全。 这些都是全靠英特尔的硬件在后台运作，但用户看到登录所使用的软件就是McAfee，这是真正跨平台的应用。今年大家将会看到越来越多类似的产品。 成功带领英特尔转型的格鲁夫说，所有的企业都根据一套不成文的规则来经营，这些规则却时常会有翻天覆地的变化。然而，没有事前的明显迹象为这种变化敲响警钟。因此，能够识别风向的转变，并及时采取正确的行动以避免沉船，对于一个企业的未来至关重要。他认为，在今后十年里，失败和成功都将以十倍速的节奏发生。 在格鲁夫眼里，做一个追随者是没有前途的， 早早行动的公司正是将来能够影响工业结构、制定游戏规则的公司，只有早早行动，才有希望争取未来的胜利。 而英特尔正希望在物联网的领域抢得先机，成为制定游戏规则的公司。

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